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ag真人手机投注:昨天,网上旅行老大哥发表了2014年第四季度的财务报告。 它从最后获利多年后,时隔十年经常出现单季度的损失。 国内网上旅游企业的财务报告已经发布,艺龙、途牛、去哪里等集团处于赤字状态。

发售后,手机课程首次在2013年初损失,手机课程的创始人梁建章[微博]回来,新生力量引起了狂澜手机课程。 此后,2013年第2、3、4季度,净利润增长速度摆脱了恢复前的低增长速度和净利润下降。 但是,从去年第一季度开始,收益依然保持着较高的增长速度,从净利润的最后到第三季度与前一年相比有所增加。

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去年第四季度,手机课程在10多年来第一次经常发生纯损失。 根据财务报告,2014年第四季度运营商总营业收入为人民币(6.2052,0.0092,0.15 % )的20亿元,同比增长32%。 归属于程股东的净亏损为2.24亿元,2013年同期为2.61亿元的净利润。

但是,去年全年,手机套餐依然处于整体利益状态,与网上旅游行业其他公司的竞争损失依然有所区别,但减少幅度较小。 2014年运营商年总营业收入78亿元,比2013年增长36%。

归属于程股东的净利润为2.43亿元,比2013年上升76%。 为什么收益依然保持很大的增长速度,但净利润却急转直下,跌落赤字线? 财务报告数据显示,原因来自大幅增大的投入。 2014年第四季度,手机套餐的产品开发费用为7.89亿元,比上年大幅下降137%,每年增加86%。

2014年第四季度的销售和营销费用也比上年减少88%,达到7亿元,每年减少74%。 运营商董事会主席兼任CEO梁建章不久前应对,今后一两年,市场份额是运营商的最重要目标。 因此,手机课程之后将投入10亿元来应对市场价格竞争。

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劲旅咨询总经理魏长仁回答说,作为中国第一家网上旅游企业之一,手机课程完全享有非常丰富的业务线。 但是,很多业务线和多年的行业哥哥地位也加大了手机的组织机构,减少了创造性的热情,这对互联网企业来说是“可怕的缺失”,真的在2012年左右艺龙的价格挑战和去哪里晚的时候,应对能力不会减弱。 梁建章的回归将行程提升到“第二行程”,通过“把大公司变成小公司”,重新复活了行程,提高了行程的效率和市场竞争力。

但是,日程上也遇到了新的“打捞烦恼”的损失。 因为这些小团队的繁荣都必须依赖于运营商的财务。 如果运营商的收入无法支付大幅增长的运营成本,一定会发生损失。

魏长仁指出,一些最大的重要网上旅游企业陷入全面的损失状态,烧钱抢市场不是网上旅游市场未来的主旋律。 网上旅行依然是改变利润份额的阶段,在增加手机课程投入的同时,竞争对手也没有减弱。

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有些数字可以窥见到最后。 仅第四季度,艺龙总运营支出(包括服务开发、销售和营销、总务和行政总支出)比去年同期增长25%,为127%,占纯收入的比例低于去年同期的96%。 途牛运营费同比增长210.9%,为2.38亿元。

去哪里的网络运营成本为10.49亿元,比上年迅速增加,约为248.57%。 由于投入的大幅增加,手机课程第一季度的损失变多,无论去哪里,年净损失都达到总收益等情况很常见。 大家这样追加代码投入的理由依然是多年来看起来像红海的在线旅游行业,在线渗透率还没有提高。 根据企鹅智酷发表的报告,行程在一二三线城市在线渗透率达到30%,去哪里达到20%,该行程、艺龙、途牛游走10%左右。

相比之下,比较成熟期的美国市场在线渗透率达到了50%。
劲旅咨询总经理魏长仁指出,现在也是改变利益份额的阶段。 由于渗透率过低,网上旅游企业依然加大了投入力度。

只有这样,产量不会再高了。。

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